Backend Tech Lead — интервью

3–5: «Улучшили производительность» без метрик и своей роли.
6–8: Конкретное решение, контекст, результат (latency, cost, velocity).
9–10: Trade-offs до/после; как убедили стейкхолдеров; что измеряли.
Красный флаг: приписывает себе работу команды без деталей.

3–5: «Tech lead = самый сильный кодер» без people work.
6–8: Баланс delivery + качество + рост команды; примеры делегирования.
9–10: Осознанный выбор IC vs lead; метрики команды; не hero mode.
Красный флаг: «я единственный, кто может писать архитектуру».

3–5: Размыто про «команду backend».
6–8: Размер, грейды, on-call, ключевые сервисы; зона ответственности lead.
9–10: Cross-team dependencies; hiring plan; technical roadmap ownership.
Красный флаг: tech lead title без опыта координации людей.

3–5: «Сразу микросервисы» без boundaries.
6–8: Strangler fig; bounded contexts; extract по pain points; не big bang.
9–10: Team topology (Team Topologies); data ownership; incremental metrics.
Красный флаг: microservices ради моды без org readiness.

3–5: «Обсуждали в Slack».
6–8: RFC template; review window; ADR archive; decision owner.
9–10: Lightweight vs heavyweight по контексту; dissent documented; revisit policy.
Красный флаг: решения только у одного человека без записи.

3–5: «Platform всегда нужна» или «никогда».
6–8: Threshold по числу команд; internal APIs; golden paths; cost of duplication.
9–10: Product metrics for platform; avoid ivory tower; paved road adoption.
Красный флаг: platform team без internal customers.

3–5: «Мониторинг в Grafana».
6–8: SLI/SLO definition; error budget policy; blameless postmortems.
9–10: Game days; toil reduction; on-call sustainability; exec reporting.
Красный флаг: 100% uptime SLO «чтобы не ругали».

3–5: «Проводил code review» без результата для человека.
6–8: Конкретный человек/ситуация; что делали (pairing, план роста); итог.
9–10: Структурированный подход; делегирование; измеримый рост (ownership, грейд).
Красный флаг: «сам всё делаю быстрее» на tech lead.

3–5: «Знает алгоритмы» или «опыт в стеке» без глубины.
6–8: Depth + breadth; ownership; communication; red flags they watch.
9–10: Structured signals; calibration with team; bias awareness; leveling consistency.
Красный флаг: «главное — LeetCode hard» для senior IC.

3–5: «Daily и спринты» без деталей.
6–8: WIP limits; ownership areas; async design reviews; clear DRI.
9–10: Predictability metrics; escalation; reducing lead review queue.
Красный флаг: все PR только через lead.

3–5: «Объяснял, что нельзя» без примеров.
6–8: Конкретный кейс; перевод tech → business impact; компромисс.
9–10: Proactive roadmap alignment; written RFC; escalation path; SLA/SLO framing.
Красный флаг: «продукт ничего не понимает».

3–5: «Сам дебажу» без координации.
6–8: Incident commander; comms channel; roles (ops/comms/scribe); stabilize first.
9–10: Runbook; rollback decision; customer comms; postmortem within 48h.
Красный флаг: blamestorming во время инцидента.

3–5: «Все смотрят всё».
6–8: SLAs on review; small PRs; ownership CODEOWNERS; nit vs block policy.
9–10: Metrics (time to review); linters/automation; mentoring through review.
Красный флаг: rubber stamp «LGTM» на critical paths.

3–5: «Всегда успеваем в срок» или «всегда режем scope» без примеров.
6–8: Конкретная ситуация; коммуникация с PM/бизнесом; итог и последствия.
9–10: Явный scope cut vs tech debt ticket; rollback plan; lessons learned.
Красный флаг: тайный skip тестов «потом поправим» без эскалации.

3–5: «Конфликтов не было» или история без своих действий.
6–8: Описывает ситуацию, свою позицию, итог; без обвинений.
9–10: Фокус на данных/компромиссе; что изменил в процессе после.
Красный флаг: «я был прав, они нет» без рефлексии.

3–5: «Нет вопросов» или только про отпуск/ЗП.
6–8: 2–3 содержательных вопроса про продукт, команду, релизы.
9–10: Вопросы показывают, что изучил компанию; уточняет ожидания от роли.
Красный флаг: нулевой интерес к продукту на middle+.