Мок-интервью для менторов — 45 минут

3–5: Описывает проект общими словами, свою роль называет расплывчато («участвовал в команде»).
6–8: Конкретная задача, стек, результат; понятна личная зона ответственности.
9–10: Контекст бизнеса, trade-offs, метрики успеха; честно говорит, что делали другие.
Красный флаг: не может назвать ни одного решения, которое принимал сам.

3–5: «Хочу попрактиковаться» без конкретики.
6–8: Назван тип роли/уровня; 1–2 зоны роста (system design, live coding, behavioral).
9–10: Чёткий gap analysis; реалистичные ожидания от 45 минут; готов к жёсткой обратной связи.
Для ментора: зафиксировать цели в начале — потом сверить с итогами.

3–5: «Было несколько, не помню».
6–8: Конкретный этап (HR, live coding, system design); гипотеза почему сложно.
9–10: Рефлексия без self-pity; что уже пробовал улучшить.
Для ментора: не давать советы сразу — только слушать до технической части.

3–5: «Браузер отправляет запрос, сервер отвечает» без DNS/TCP/HTTP слоёв.
6–8: URL → DNS → TCP/TLS → request/response → status codes на бытовом уровне.
9–10: Структурированно по слоям; проверяет понимание вопросами; без jargon dump.
Для ментора: оценивать ясность речи, не полноту enciclopedia.

3–5: «Выбрали PostgreSQL потому что лучше» без альтернатив.
6–8: Две опции; критерии (скорость, команда, стоимость); последствия выбора.
9–10: Метрики до/после или честное «не знаем, проверим»; что бы изменили.
Для ментора: сильный сигнал для senior-ролей; для junior достаточно 6–8.

3–5: «Пофиксил в коде» без процесса.
6–8: Гипотезы, логи/метрики, изоляция; regression fix или тест.
9–10: Postmortem-lite; улучшение observability; коммуникация с командой.
Для ментора: хвалить процесс, не только результат.

3–5: Не видит очевидную ошибку (mutation, async race, off-by-one).
6–8: Находит баг и объясняет fix; задаёт уточняющие вопросы.
9–10: Находит edge cases; предлагает тест; обсуждает readability.
Для ментора: цель — диалог, не «загнал в угол».

3–5: «Я перфекционист» или fake strength.
6–8: Честная слабость + конкретные шаги (ментор, курс, практика).
9–10: Связь с карьерной целью; измеримый прогресс за последние месяцы.
Для ментора: не оценивать «правильность» слабости — оценивать зрелость.

3–5: «Соглашаюсь с тимлидом» или конфликт без resolution.
6–8: Аргументы фактами; compromise или experiment; уважительный тон.
9–10: Document decision; revisit по результатам; escalation когда уместен.
Для ментора: моделирует real interview behavioral — дайте feedback по STAR.

3–5: Только про ЗП/отпуск.
6–8: Про команду, релизы, ожидания от роли.
9–10: Показывает исследование компании; вопросы про риски и success criteria.
Для ментора: помочь улучшить формулировки — это быстрый win для менти.

Чек-лист для ментора (не оценка менти):
— Начать с конкретных сильных моментов (цитата/пример из сессии).
— 2 зоны роста привязать к целям из разогрева.
— Один шаг на 7 дней: measurable (LeetCode N задач, mock SD, запись себя на video).
— Не использовать шкалу «брать/не брать» — это не hiring loop.

3–5: «Нормально» / «всё плохо» без деталей.
6–8: Совпадает или расходится с feedback ментора; один insight.
9–10: План follow-up; просит повтор через N недель с тем же scope.
Для ментора: расхождение self-assessment и вашего feedback — материал для коучинга.

3–5: «По необходимости на работе», без примеров.
6–8: Конкретные источники (курсы, статьи, pet-project) + применение на практике.
9–10: Системный подход: что изучил, как проверил, что внедрил.
Красный флаг: «всё знаю, учиться нечему» на junior/middle.

3–5: «Попрактикуюсь» без плана.
6–8: Конкретное действие + дата; тема следующего мока.
9–10: Делится планом с accountability (peer, ментор, календарь).
Для ментора: предложить слот follow-up, если уместно.